15 äº, 2006
对创业的一次思考
从对创业的反复思考、到对商业计划的修改，再到制定实施方案，直到最后决定“出关”并开始行动起来，这是一个从无序到清晰的过程。
为什么要创业？
首先，梦想仍然是原始动力，但作为一名商人，我必须首先在商场之中寻找自己的位置。所以，现在不是提梦想的时候，作为商人，我必须明白之所以创业是：“因为我所面对的市场存在着很大的问题，而我又能够提供这个问题的解决方案，而且这个方案只有包括我在内的少数人可以实施。”
创业成功的关键是什么？
“是伟大的计划和很多很多的钱！！有了钱就可以实施我那伟大的计划了”。大多数的人都这样告诉我，我以前也一直这么想，很不幸，也许我们都错了，我就因此走了太对的弯路，付出了太多的代价，所谓一步错、步步错。
不可否认，好的点子和钱是创业的必备因素，但你必须清醒：这绝对不是关键。那关键是什么呢？
问问自己：我适合创业吗？我适合当创业领导者吗？我有足够的能力组建并领导创业团队吗？如果得到的都是肯定的答案，那开始行动吧，你离成功不远了。
好，行动吧，可是创业的第一步该做什么？
面对像泥潭一样的市场，创业者千万不要猛一下地陷进去，因为这样，你很快就迷失了自己，甚至不知道自己每天在做什么、该做什么。你想想，如果你连自己还都无法控制，又怎么去掌控一个巨大的商机呢？
创业者要学会冷静：客观地审视自己，并寻找一个适合自己的行业，然后花上一段时间，好好调研这个所有的信息，最后制作一份植根于市场并且适合自己的创业计划书！
计划不是目的，只是第一步罢了！
创业者经常为自己能够写出厚厚的商业计划书而骄傲不已，天天拿计划四处吹嘘，甚至在夜深人静时也时常沾沾自喜而无法入睡，梦想着自己的“伟大计划”！
创业者总以为自己有别人想都想不到的“宏伟的计划”，有了这个计划就可以从根本上改变这个世界，结果往往是聪明反被聪明误。世界倒是没有什么变化，自己却一天天地着急并烦躁起来，因为自己的事业还一直停留在“伟大的计划”里。企业家不是市场的评论家，更不是写商战小说的作家，企业家的精髓是行动！创业者的最高精神是抓住商机在第一时间内不惜一切代价地展开行动！
记住：失败是成功他妈，而且还是亲妈！
千万记住，没有品尝创业的心酸，就不可能知道胜利的滋味！创业路上，困难太多，苦难太多，即使你偶然比较顺风，也要小心暗流！不过，也不用害怕失败，创业者要把失败看做是创业征途中的一种常态，不要害怕别人的耻笑，直面困难，因为困难是激励一个人潜力的最好办法。
创业：素质+点子+行动+坚持！
总结一下，早期创业的最佳组合：“一个具备创业素质的领导者”+“一个非常适合市场的构想”+“一个敢于行动的创业者”+“一个坚持不懈的创业者”。
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15 äº, 2006
做网站最需要什么？
内容为王？
这个需求最起码是三年前的，或者更久远的年代。互联网一日千里，内容为王这个东西，现在看来就是当年秦始皇的度量衡。你再抱着度量衡不放手，拿着他出来招摇，浑身就有了文物的气息了。
内容为王不错。要看在哪个阶段。互联网刚刚走向民间的时候，内容匮乏成为瓶颈，sina靠内容聚合走上神坛。随后，信息的爆炸增长，以百亿计的网页内容游走在internet上，人们开始产生信息焦虑，google横空出世造就了又一个商业神话。搜索市场开始细分。无数个细分的搜索引擎开始争夺市场。搜索的横行，显然表明内容不再是互联网发展的瓶颈。在这种背景下，再喊出内容为王的口号，就有些夏天穿皮袄了。
用户为王？
做网络的核心是聚人。人聚是财聚的基础。有哪个做网站的不关注用户？？或者说有哪个网站不想关注用户？没有。没有一个网站不关注用户。谁都知道用户珍贵。即使内容为王，是从网站的内容建设角度而考虑的。但为什么关注内容，还是因为用户关注内容。这点我认同cnsns的开篇第一句。内容为王不是不关注用户，是因为用户关注内容。
用户是一个泛的概念。尤其再web2.0时代，在所谓的互动、个性化和去中心化的一些概念下。用户已经被提到了一个相当的高度。没有任何一个网站，能够完全满足用户的个性化需求。功能堆彻的越多，用户用的越累。一味的迎合用户，网站就越快的丧失个性，你的用户就会越快的离开，你的网站也就越快的完蛋。
网站核心是价值。用户来你的网站，是为了满足需求。网站的价值如何体现。服务。但如果，非的整出个什么王了。就是价值为王和服务为王。
CNNIC于7月发布的中国互联网发展统计报告显示，目前我国CN下注册的域名数为250651个，www网站数达到了473900个，互联网产业大气候的回暖带动了域名注册和网站数量高速增长，与之对应，在中国网络产业中，一直稳步发展的虚拟主机市场也再度呈现出愈加繁荣的景象。我个人建议找类似网络中国(www.donic.cn)这样服务有保证，质量信得过的服务商作为网站的基础条件。